朱欣荣
,
吕力行
,
陈娱
黄金
doi:10.11792/hj20160602
新时期矿山生产已发展到比较成熟的阶段,但传统的工程管理模式存在模式灵活性差,生产责任不明确,管理较为混乱,承包模式存在漏洞等问题.该文介绍了一种新型的矿山工序分包管理模式,并对工序分包模式的经营理念、特点、操作流程等进行了表述,同时探讨了矿山应用工序分包管理模式的必要性和可行性,以期寻求更加完善的管理模式,促进矿山生产安全快速发展.
关键词:
矿山
,
工序分包
,
管理模式
,
必要性
,
可行性
常宏帅
黄金
doi:10.11792/hj20160701
财务是企业的核心，财务管理是现代企业管理的核心，是促进企业财务与业务快速发展的基础，而财务管理的信息化是企业发展的必然趋势。该文以陕西太白黄金矿业有限责任公司为例，从财务管理信息化的应用、意义及风险防控等方面详细介绍了财务管理信息化工作实践，以期为矿山企业财务管理信息化建设提供借鉴。
关键词:
矿山
,
信息化
,
财务管理
,
提升
