徐鹏
,
田梦斯
黄金
doi:10.11792/hj20151001
随着黄金企业的市场化改革，其面临越发激烈的国际竞争。强化内控管理，有利于黄金企业提升运营与管理效率，在竞争中实现自身发展。而当前中国黄金企业的内控管理还存在着一些问题：公司内部治理结构不完善，缺乏风险评估机制，内部控制制度不完善，缺乏正规信息沟通平台，内控人员缺乏一定的综合业务能力。为解决这些问题，黄金企业必须高度重视内控环境建设，强化风险评估与管理意识，健全内控管理制度，构建信息沟通平台，增强内控人员的综合业务能力，从而全面提升黄金企业的内控管理水平，实现自身的稳定发展。
关键词:
黄金企业
,
内部控制
,
风险评估
