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万喆 , 林东跃
黄金 doi:10.11792/hj20150601
2015年3月28日,中国发布了《推动共建丝绸之路经济带和21世纪海上丝绸之路的愿景与行动》,为推进“一带一路”战略指明了方向,中国企业“走出去”将进一步提速.结合中国黄金行业和黄金企业的特点,应着眼未来,将黄金企业战略转型和“十三五”战略发展与“一带一路”战略相对接,推动黄金企业“走出去”步伐,创新发展方式,为建设世界一流黄金和矿业公司筑牢发展基础.
关键词: 一带一路 , 黄金企业 , 行业战略
徐鹏 , 田梦斯
黄金 doi:10.11792/hj20151001
随着黄金企业的市场化改革，其面临越发激烈的国际竞争。强化内控管理，有利于黄金企业提升运营与管理效率，在竞争中实现自身发展。而当前中国黄金企业的内控管理还存在着一些问题：公司内部治理结构不完善，缺乏风险评估机制，内部控制制度不完善，缺乏正规信息沟通平台，内控人员缺乏一定的综合业务能力。为解决这些问题，黄金企业必须高度重视内控环境建设，强化风险评估与管理意识，健全内控管理制度，构建信息沟通平台，增强内控人员的综合业务能力，从而全面提升黄金企业的内控管理水平，实现自身的稳定发展。
关键词: 黄金企业 , 内部控制 , 风险评估
