张宏达
,
张励声
,
任广顺
,
段建民
,
魏春凭
,
吕思福
黄金
doi:10.3969/j.issn.1001-1277.2004.10.002
论述了黄金行业质量管理体系、环境管理体系、职业安全健康管理体系的应用,指出部分组织在建立与实施管理体系及获证后的运行中出现的问题,提出相应的对策,并对黄金行业全面管理体系认证的发展趋势提出个人看法.
关键词:
黄金行业
,
全面管理体系
,
应用
,
趋势
王旭
,
安丰玲
黄金
doi:10.3969/j.issn.1001-1277.2012.06.001
随着黄金产品市场化和矿权市场化以及外资的进入,中国黄金行业已不是一个封闭的行业,这就需要人才的积极开拓创新以适应市场变化.已经市场化的黄金行业,企业战略目标的实现越来越重视人力资源战略在企业竞争优势或竞争力获取、发挥中所表现出的核心作用.通过战略性的人力资源管理,保持人才优势,持续地进行战略人力资源的开发,加强员工的培训,提升员工的素质,最终达到增强企业竞争力、实现企业战略规划的目的.因此,如何建立基于未来战略发展的人力资源培养体系已成为黄金行业参与市场竞争的关键要素,结合中国黄金集团公司人才培养与管理体系建设之实践,探索黄金行业人才培养新模式.
关键词:
黄金行业
,
培训体系
,
胜任能力
,
组织能力
,
团队学习
高永军
,
程明明
,
李亮
黄金
通过分析研究中国黄金产业现状和面临的形势,提出中国黄金行业持续发展建议:加大勘查投入,增加资源储量；强化资源管理,实现集约开发；加强技术创新,促进两化融合；加快淘汰落后,推进技术改造；发展循环经济,提高资源利用率；实施“走出去”战略,提高资源保障程度；加强环境治理,发展绿色产业；发挥协会作用,加强行业自律.
关键词:
黄金行业
,
发展形势
,
结构调整
,
转型升级
陈静
黄金
doi:10.11792/hj20160101
以黄金行业6家生产型上市公司为研究样本,立足于其在2009—2014年的年度财务数据,建立财务指标体系,运用统计学的因子分析法提取公共因子,并构建上市公司综合能力评价模型,计算出各公司的综合得分,评价黄金行业上市公司的综合能力. 评价结果表明:不同公司的综合得分有所差异,各公司都有其强项和弱项;以平均水平为分界点,黄金行业生产型上市公司中综合能力强弱各半. 根据评价结果,为中国黄金行业上市公司增强综合能力提出了相应的建议.
关键词:
黄金行业
,
上市公司
,
因子分析
,
综合能力
