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吕志民 , 刘文仲 , 徐金梧 , 张汉欣 , 胡星 , 魏钢城 , 朱志荣 , 王德城
钢铁
针对某冶金企业在热送热装生产组织过程中存在的问题,提出了利用业务流程重组的方法对企业的生产业务流程进行改造,规划了新的业务流程,并对其实施后的预期效果进行了分析.实际应用和理论分析表明,通过业务流程重组该企业可大大提高连铸坯的热送热装率和板坯的热装温度.
关键词: 热送热装 , 生产管理 , 业务流程重组
