从镀液管理、人员管理、镀件管理和原材料管理等4个方面介绍了电镀厂的“三字”管理经验,包括:镀液的“三限”管理,即将溶液成分范围划分为上限、下限和警戒限;生产人员的“三证”管理,即工艺合格证、上岗操作合格证和安全操作合格证;镀件的“三色”管理,即用红、黄、绿3种颜色标注镀件生产的缓急;以及材料的“三级”管理,即按其重要性将化学药品和材料分为一般、重要和关键3个级别.
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