稀土企业整合过程是多方利益主体之间的演化博弈过程,这种演化博弈具有一定的动态性.以北方稀土集团为例对北方的稀土企业整合重组中利益博弈进行研究,建立骨干企业和小企业的合作策略演化博弈模型,运用matlab软件对研究结果进行仿真分析.研究发现,提高稀土企业的生产成本和单一方不合作的惩罚费用,以政府的财政补贴和政策支持为手段鼓励骨干企业向小企业进行人才、技术、科研等支持,有助于稀土企业的整合与升级.
参考文献
| [1] | 贺海钧,宋洪芳.发展产业集群,提升包头稀土产业的竞争力[J].稀土,2006(02):88-91. |
| [2] | 张璞,李毅.稀土产业现状与资源整合重组对策[J].稀土,2013(01):94-97. |
| [3] | 郭晓岚,孟雪飞.稀土资源法律法规保护的实务效果分析[J].稀土,2013(02):100-102. |
| [4] | Li,X.;Lenaghan,S.C.;Zhang,M..Evolutionary game based control for biological systems with applications in drug delivery[J].Journal of Theoretical Biology,2013:58-69. |
| [5] | 孙文娟.中亚能源合作演化博弈分析[J].开发研究,2011(03):133-136. |
| [6] | 孙晓华,胡林,张国峰.中外铁矿石价格谈判的演化博弈分析[J].南京财经大学学报,2010(04):14-18. |
| [7] | 王长峰.基于演化博弈理论的产业集群中竞争与合作关系分析[J].科技管理研究,2011(01):176-179. |
上一张
下一张
上一张
下一张
计量
- 下载量()
- 访问量()
文章评分
- 您的评分：
-
10%
-
20%
-
30%
-
40%
-
50%