在经济新常态以及矿业企业产业转型升级的新环境中，诸多矿业企业尝试进行人力资源变革以增加其价值创造，为企业长远战略发展提供人力资源支持。在对中国矿业企业传统人力资源管理现状进行宏微观分析的基础上，提出基于HRBP-COE-SSC模式的转型路径，并分别从HRBP、COE、SSC模块进行了分析探讨，同时提出了相应的转型建议。
Faced with the new constant economic environment and the upgrading and transformation of mining in-dustry,many mining companies try to change and increase the value of human resources,providing human resources support for strategic development of the enterprise.The paper based on the macro-and micro-analysis of the current situation of traditional human resource management of mining enterprises proposed and discussed the transformation paths based on HRBP-COE-SSC from the perspective of the three modules of HRBP,COE and SSC,and offered corresponding suggestions.
参考文献
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| [4] | 李海燕.HRBP,你在它乡还好吗?[J].中外管理,2014(7):76-78. |
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